青天伟业“总部-分公司”联动学习：强化技术赋能，共筑行业标杆

为贯彻落实集团年度战略部署，加强总部与各分公司的协同联动，青天伟业总部于近期组织上海艾丝特、广东康宝莱、重庆青天特克、青天伟业西安分公司核心骨干赴总部开展集中学习交流活动。

董事长张盛海致欢迎词

本次活动以“强化标准、赋能业务、共促发展”为主题，通过系统培训、经验分享和实地观摩，有效提升了分公司的业务水平和管理能力，取得了预期成效。

1、统筹规划，确保学习实效

总部高度重视此次培训，提前调研各分公司需求，量身定制课程方案。培训内容涵盖三大模块：一是政策与战略宣贯，由总部管理层解读年度目标及行业趋势；二是业务标准化培训，各业务部门负责人讲解最新流程及规范；三是数字化工具应用，技术团队现场演示智能化系统操作。此外，安排分公司代表分享优秀案例，促进横向交流。

总经理胡洋分享公司发展历程

2、形式多样，深化互动交流

除理论授课外，总部创新学习形式：

实地观摩：组织参观总部数字化展厅及标杆项目组，直观感受技术创新成果；

分组研讨：围绕“业务痛点”开展头脑风暴，总部专家现场答疑；

结对共建：指定总部业务骨干与分公司人员“一对一”结对，建立长效沟通机制。

3、成果显著，凝聚发展共识

通过考核反馈，参训人员对课程满意度达98%，分公司团队进一步理解了总部战略意图，掌握了标准化工具和方法。

参观厂区

此次学习活动强化了“全局一盘棋”意识，为全年目标达成奠定了坚实基础。总部将持续发挥赋能作用，推动分公司与总部的同频共振、协同发展。